Den første reaktion af overgangsøkonomi er en skarp nedgang i deres produktion, primært i industriel produktion. I de lande, der opnåede uafhængighed med lukningen af det britiske imperium (hvor solen aldrig indstillet) – faldt industriel produktion med 20% i gennemsnit. Selv dette skyldtes, at disse lande fortsat at opretholde økonomiske bånd med “mor” (Storbritannien). De fortsatte også med at handel indbyrdes, med resten af det britiske imperium, gennem Commonwealth mekanisme.
Dette var ikke tilfældet, når den anden største imperium af moderne tider kollapsede, det sovjetiske imperium. Når Sovjetunionens og Østblokkens opløsning – blev COMECON handelsblok demonteret, aldrig at blive erstattet af en anden. Alle bestanddele i den tidligere østblok foretrak at handel med Vesten og ikke med hinanden. Den rige venstre i dets kølvand bjerge af handelsgæld, total mangel på likviditet og penge at miste byttehandel, som udføres i urealistiske priser.
Dermed, industriel produktion kastet ud i de nyligt etablerede lande (SNG-landene og de lande, som var en del af det tidligere Jugoslavien) og i andre tidligere medlemmer af Østblokken ved 40-60% over en periode på 5 år. En langsom genopretning er mærkbar kun i de sidste to år og industriel produktion picking på en årlig vækst på 2% (Estland) til 8% (Den Tjekkiske Republik) – afhængigt af landet.
Denne katastrofale nedgang i den vigtigste parameter i økonomiske sundhed var i vid udstrækning kan tilskrives et par, kumulative faktorer:
Den pludselige fordampning af alle de traditionelle eksportmarkeder – samtidig. Makedonien har mistet 80% af dets eksportmarkeder med blodige og belejring-laden opløsningen af det tidligere (sammenslutning af) Jugoslavien. Ens omskiftelser blev oplevet af andre lande med overgangsøkonomi.
En enorm, uholdbare interne gæld mellem virksomhederne selv (hver handler i dobbeltrolle af leverandøren og kunden)- og mellem virksomheder og staten. Denne byrde var kun meget mildt forbedret ved byttehandel. For det meste, førte det til alvorlige tilfælde af insolvens eller manglende likviditet og en tilbagevenden til pre monetære økonomiske systemer.
Denne mangel på likviditet også forhindret investeringer i anlægsaktiver (plante modernisering, personaleuddannelse, databehandling og beslutningstagning værktøjer) nødvendigt at opretholde effektivitetsgevinster, øge produktiviteten og vedligeholde konkurrenceevne.
Brutto ineffektivitet af de industrielle anlæg, hvilket var massive skjult arbejdsløshed, lav vedligeholdelse standarder og den førnævnte mangel på kapital.
Gammeldags og forældet management teknikker. Den gamle garde af ledere i branchen var syg tilpasses de hastige ændringer udvirket om dem af kapitalisme og kloge industrier. De fortsatte “til at bekæmpe de sidste (og tabt) krige”, begræder deres skæbne og ikke at give en følelse af retning, en vision for fremtiden og de ledelsesmæssige beslutninger, som er derivater af ovenstående.
Mangelfuld lovgivning, funktionsforstyrrelser lov retshåndhævende systemer, kammerat kapitalisme og mens (salg af statslige aktiver til politiske allierede eller familie medlemmer af indflydelsesrige politiske og økonomiske tal) – alle førte til fuzzy skovbrugs strukturer og til en virtuelle opgivelse af beskyttelse af ejendomsrettigheder. I mangel af klare ejerskab og under trussel everimminent tab af ejendom, profit motivation er degenereret til spekulative binges og anfald og beslutningstagning blev omdannet til power konkurrencer.
Disse industrier produceret og fremstillet varebeskrivelsen ifølge nogle central planlægning, en teoretisk model for marketplace, eller regel-of-thumb tænkning. Resultatet var bjerge af sjuskede merchandise, af lav kvalitet og meget lidt efterspørgsel. Forældet design og mangel på lydhørhed til markedets behov og consumers ønsker kun forværret situationen.
Dette fravær af markedsundersøgelser, marked analyse og, mere generelt, markedet bevidsthed har ført til den næsten fuldstændige mangel på marketing, salg fremme, eller reklame (i moderne forstand). Paradoksalt nok, vise de kommunistiske æra industrier en dybere tro på “markedets usynlige hånd” end gør deres kapitalistiske brødre. De overdrage funktionen af formidling af oplysninger og dens indflydelse på beslutninger truffet af forbrugerne – helt til markedet. Hvis produktet er hverken nødvendige eller godt nok, det vil sælge sig selv, de tænkte. Markedsføring og reklame var tænkt som illegitime cajoling, skubbe forbrugerne til at træffe beslutninger, som de ikke ville have gjort ellers.
Industrien drives under alle disse knusende begrænsninger i et miljø af tunge umuligt forordning, handelsprotektionisme, (som nægtet dem fordelene ved konkurrence), korrupte bureaukrati, ruller af bureaukrati, tunge politiske engagement og en total forvrængning af økonomiske overvejelser af “socialområdet”. Dette blev yderligere forværret af et rådnende banking system (hvor sondringen mellem långiver og låntager blev gjort overflødige af begrebet “social kapital”, som tilhører alle lige). Det kunne ikke levere den industrielle sektor med kapital genbestilling og den totale mangel på kapitalmarkederne hjalp ikke.
Sidst – men ikke mindst – var ikke eksistensen af en “Protestant” eller “Asiatiske værdier” arbejde etik. Lave lønninger, forstilt “ligestilling” og fraværende profit motivation – alle førte til et disincentived arbejdsmiljø. Normen i mange af disse lande er stadig: “kommer til at arbejde, åbne og lukke døren og få betalt”, som man siger. Dette gælder godartede. At stjæle fra arbejdspladsen er blevet en acceptabel måde at supplere indkomsten og sort arbejde skete på bekostning af den officielle “primære” arbejdspladsen.
Men det lader til at værst er overstået og at scenen er hurtigt skiftende.
Men sjusket eller kriminelle processen med privatisering, stadig hundredvis af tusindvis af nye kapitalister blev brygget og indført, willy nilly, til profithensyn. Spøgelset af kapitalgevinster, gjorde de fleste af dem (bortset fra de mest hærdede) Oplev marketing, reklame, design, eksport, handel finansiering, offentlige tilbud, strategiske partnerskaber, koncessioner og forretningsplaner.
Brancher er langt mere fokuseret og markedsorienteret. Den nye religion af kapitalismen, fyldt med iværksætteri, frit valg, personlig profit og markedets usynlige hånd er blevet med held gradvis.
Både hjemmemarked og international handel inddrive pænt. Forbruget er stigende og med it-eksport. Det politiske niveau er tilbagetrækning fra scenen gennem mere eller mindre vellykkede privatisering eller transformation ordninger og passende lovgivning til at minimere statens i økonomiens rolle.
Nogle lande har valgt at “springe” nogle af den industrielle del af den klassiske, evolutionære økonomiske cyklus – og gå direkte til at investere i viden industrier. De uddanne deres arbejdskraft og omskole det i overensstemmelse hermed. De opfordre multinationale selskaber – ved hjælp af en cocktail af skattemæssige incitamenter og direkte tilskud og subsidier – for at åbne back-office operationer (regnskab, administration) og telemarketing operationer i deres lande. Dette kræver lavere investeringer end i klassiske (eller solnedgang) brancher og har en høj merværdi for økonomien.
Men den enkelt største drivkraft bag økonomisk genopretning er udenlandsk kapital. Udenlandske direkte investeringer (FDI) er at hælde i og med det: nye markeder, teknologi overfører gennem joint ventures, nye, attraktive produkt mix, ny ledelse, nye ideer og nye ejerskab – klar og afgørende. 
Så, industriel produktion er picking up og vil fortsætte med at vokse rask i alle lande med overgangsøkonomier, der har de fredelige betingelser for langsigtet udvikling. Hvis Makedonien vil følge eksempler af de baltiske lande, Polen, Den Tjekkiske Republik, Ungarn, Slovenien, selv Rusland, Danmark, Egypten, Chile, Indonesien, Israel og Filippinerne – vil det fordoble sin industrielle produktion i 10 år og forstærke det igen i 15 år.
Israel, Irland og
Frankrig og Japan (!) er eksempler på dårlig, landbrugs-lande, som gjort overgangen til blomstrende industrielle lande med succes.
Men var deres hemmelighed? Hvordan kommer Hong Kong og Singapore er rigere end Storbritannien af nogle foranstaltninger? Sammen med Sydkorea og Taiwan har de været stigende på et gennemsnit på 7,5% årligt i de sidste 30 år. Kina, Indonesien, Malaysia, Thailand, Filippinerne har tilsluttet sig den “Asiatiske tigre” klub.
De alle deler nogle fællestræk:
Massive injektioner af arbejdskraft (af massiv indvandring fra landdistrikterne til byerne, urbanisering). Massive injektioner af kapital og teknologi. Ovenstående injektionerne blev finansieret ved en overordentlig høj grad af opsparing og investeringer (besparelser svarende til 35% af BNP i gennemsnit).
Klog regering retning gennem en klar industripolitik. Dette, selv om, er en dobbelt kanter sværd: en mindre kloge politik ville have givet bagslag med samme styrke.
En kapitalistisk, profit forsøger mentalitet.
En årlig stigning på 2-3% i produktivitet, som er et resultat af kopiering af teknologi og andre former for teknologi overfører fra det rige Vesten.
Stærk arbejde, familie og samfund Etik inden for en sammenhængende, konforme og støttende sociale miljø (den “asiatiske værdier” er den østlige ækvivalent af den “protestantiske arbejdsmoral”).
Lav beskatning og små offentlige budgetter (mindre end 20% af BNP i forhold til dobbelt så meget i vest- og 3 gange så meget i Frankrig i dag).
Fleksibel og mobil arbejdskraft og c (i visse lande) kapitalmarkeder. Når mobilitet eller fleksibilitet er begrænset (Japan) det skyldes sociale traktaten i stedet for lovgivning, regulering eller andre etatistiske intervention.
En virksomhed, langvarig forpligtelse til uddannelse og dygtighed erhvervelse, selv i hårde omstændigheder. Antallet af uddannede mennesker er lav, men voksende hurtigt, som et resultat.
Åbenhed til handel, viden og teknologi.
Importen består for det meste af investeringer varer og kapital aktiver. Kulturen af iøjnefaldende, vanedannende (eller endda normal) forbrug er mindre udviklet der.
Stadig, begyndte disse lande fra en meget lav indkomst base. Det er fælles økonomiske viden, at lavindkomstlande altid vokse hurtigt, fordi de kan øge deres produktivitet ved blot at købe teknologi og ledelse i de rige lande. Køb teknologi er altid meget billigere end at udvikle det – samtidig opretholde nogenlunde de samme økonomiske fordele.
Således steg Hong Kong med 9% i 60 ‘ erne. Denne vækst koefficient blev reduceret til 7,5% i 80 ‘ erne og til 5% i 90s. Men Kina, Malaysia, Thailand og Indonesien er tilbøjelige til at vokse årligt med 7-9% i løbet af det næste årti.
Ikke at disse lande er undtaget fra problemer. Processen med modning skaber mange af dem. Der er afhængighed på eksportmarkeder og svingende valutakurser, (der bestemmer vilkårene for handel). Når Vesten reduceret sit forbrug af mikrochips og dollaren værdsat af 50% mod den japanske Yen – alle tigre lidt et fald i økonomiske vækstrater, aktuelle underskud på 5-8% af deres BNP, strejker (Sydkorea) og aktiemarkedets krak) Thailand, at nævne en af mange). I Singapore og Hong Kong styrtdykkede industriel produktion med 5% sidste år (1996).
År af lette penge og billige kreditter instrueret af staten på udvalgte brancher sultet små virksomheder, oprettet overinvestering og overkapacitet i visse, statsstøttede, industrier og destabiliseret bank og de finansielle systemer. Det hjalp skabe infrastruktur flaskehalse og førte til mangel på faglærte eller uddannet arbejdskraft. I Thailand kun 38% af 14 år gamle i skole og i Kina, situationen er ikke meget bedre.
Endelig, de finansielle markeder viste sig at være alt for reguleret, regeringen viste sig for at være for bureaukratisk, korruption viste sig for at være alt for grasserende (Indonesien, Japan, næsten alle andre). Der var for mange gamle konglomerat-type mega – virksomheder, der har forhindret konkurrence (e., Chaebol i Sydkorea eller Zaibatsu i Japan).
Så, de nye vækstøkonomier leder til Hong Kong, Singapore og Taiwan til at levere ideelt: virkelig fleksible arbejdsmarkeder, ingen stat inddragelse, masser af rappe, små virksomheder, dereguleret markeder, transigent industripolitikker. Disse lande- og resten af de asiatiske tigre – forventes at slå vest på sit eget spil: penge. De har mange flere år med økonomisk vækst forude:
Enkelte koreanske arbejdstager har kun 40% af investeringsgoder, tilgængelige for hans vestlige kammerat, til sin rådighed. At sætte mere teknologi på hans fingerspidser vil øge sin produktivitet.
En industriel arbejdstager i Vesten har minimum 10 års uddannelse. I Indonesien og Thailand har han 4 år og selv i Sydkorea har han blot 9 år. I gennemsnit, bærer en industriel arbejdstager i et af de asiatiske tigre lande 7 års uddannelse i hans skoletaske – næppe den ting, at generalerne er lavet af. Forskning vist, at jo mere uddannet arbejdstager – de højere hans produktivitet.
Endelig, stigende lønninger og truende underskud på de løbende poster – vil tvinge de Tamilske Tigre til at flytte til højere værdi tilføjede (ikke arbejdskraft intensiv) industrier (information og viden, industrier).
Så bliver det lande som Makedonien tur til at tage deres plads i nogle arbejdskraft intensive områder og at stige til tigerdom.
